Cómo se equivocaron los analistas estadounidenses en su análisis de la guerra

Cómo los analistas estadounidenses se equivocaron en su análisis de la guerra

Autor< p _ngcontent-sc101=""> Nikolai Beleskov

Te diré por qué no debes transferir experiencia como parte de su análisis de un país a otro. O por qué la ausencia de un comandante único de las fuerzas de invasión de Moscovia al comienzo de la guerra, en principio, no dice nada.

Comparación incorrecta de analistas

Desde finales de marzo hasta mediados de abril de 2022, a sugerencia de analistas y medios estadounidenses, se discutió este tema: por qué los contingentes de 4 distritos de las fuerzas armadas de Moscovia actuaron por separado en sus áreas y sin un solo comandante común. de todas las fuerzas de invasión en el lugar.

La falta de tal comandante fue vista como una de las razones por las que los planes originales de Moscovia fracasaron. Como ejemplo de comparación, Estados Unidos citó su propia experiencia cuando se asigna un general de 4 estrellas para administrar una operación. Hay 2 errores en esta comparación.

La primera es que el alcance geográfico del acuerdo al que se inclinó Muscovy fue el más grande en el que las fuerzas estadounidenses han estado involucradas en los últimos 30 años. Un general de 4 estrellas fue suficiente para los estadounidenses. Al mismo tiempo, es demasiado cerrar la lucha contra una persona en el espacio desde las afueras del noroeste de Kiev y más allá en un gran semicírculo hasta la región de Nikolaev. Esto es más que el potencial de una persona con una sede. Hay ciertos límites sobre la cantidad de información que puede procesar un número adecuado de personas.

Los invasores querían actuar como el Ejército Rojo

La segunda razón es que Moscovia tenía la experiencia del Ejército Rojo en la Segunda Guerra Mundial. Allí, después de ciertos experimentos, hubo frentes e inmediatamente la más alta dirección político-militar en Moscú. No hubo vínculo intermedio entre los frentes y Moscú después de los experimentos de 1941 en la dirección de direcciones estratégicas.

La coordinación del trabajo de los frentes en el marco de grandes Las operaciones a gran escala fueron llevadas a cabo por los llamados representantes del Cuartel General del Comandante Supremo. Es decir, no es necesario que haya un vínculo intermedio.

Según tengo entendido, se suponía que las tropas de los 4 distritos de las Fuerzas Armadas de Moscovia actuarían como frentes del Ejército Rojo, cada uno tenía su propia dirección y tareas. El problema de la coordinación entre ellos puede, en principio, resolverse sin un análogo del general estadounidense de 4 estrellas.

Resumiendo, podemos decir que el ejemplo de las discusiones sobre el sistema de control muestra cuán peligroso es trasladar la experiencia de un país a otro sin tener en cuenta las realidades objetivas y la experiencia del objeto de análisis.

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